2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班

你想成为著名照明设计师？如何规划？你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ Iz#4!E|<  
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ u4w!SD  
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ dt,Z^z+"E  
如果你想，那么，机会来了…… ^]D1':  
QDV+(  
由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于6/28-29日在（上海）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； 7>BfHb  
@sA!o[gH  
【核心纲要内容】 FE&:?  
模块一：中国照明设计市场分析 la_c:#ho  
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ　中国区公司概况及管理体系讲解； 'ScvteQ  
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； <Nqbp  
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； 5TB6QLPEwY  
i2c|_B  
模块二： 照明设计公司运营管理方法 c>{QTI:]  
1）公司架构组成及团队建立； S6JXi>n  
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； 0]iaNR %  
3）设计师分级岗位设定、能力考核； @v2ko
5  
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； ?_^{9q%9  
5）公司日常管理及财务系统把控要点； "O<ETHd0  
6）合伙人制的关键性管理策略； Q=xXj'W-  
7）公司文化的培养及建立； dCTyfXou[=  
8）照明设计公司盈利管控模式； Yg3nT:K_Y&  
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； #0[^jJ3J  
2wIJ;rh  
模块三：照明设计项目管理流程及方法
`HkNO@N[  
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； yG/!K uA  
2）照明设计合同的签订及要点； B6k<#-HAT  
3）照明项目设计组的成立及专业分工； ,r;xH}tbi  
4）设计过程的质量及时间节点把控； 'u;O2$  
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； &k%>u[Bo  
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； l[ $bn!_e  
?`rAO#1  
模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 ">z3i`#C'  
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； N\ !  
2）照明设计师职业生涯规划及方法； ChG7>4:\  
3）学员提问、沟通交流； ^zQI_ydG  
4）合影留念 yvoz 3_!  
o5?Y   
【分享嘉宾简介】 !h7.xl OpN  
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） Gw$5<%sB  
U. K. 5A )B0%"0?`8  
LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 0~^RHb.NA8  
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 m\0_1 #(  
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 ()l3X.t,$  
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 E6-*2U)k+  
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 zZ8*a\  
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ　ＬＩＧＨＴＩＮＧ　ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 C$1W+(  
*/n8T]s  
【参加方式】 @CmKF  
如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 u/u(Z&  
A!B.+p[G  
Tel：021-61525263    Fax：021-51686281 p|ink):  
E-mail：lighting021@163.com     联系人: 江老师 ?e<2'\5v  
QQ:2196857902 0>N6.itOz