2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班

你想成为著名照明设计师？如何规划？你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ OXa5Jg}=  
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ _7t|0aNo\  
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ 7>c 0V&  
如果你想，那么，机会来了…… Dn{19V.L  
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于6/28-29日在（上海）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； Q T0IW(A  
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【核心纲要内容】 Rd;~'gbG  
模块一：中国照明设计市场分析 ;c \zgs~"T  
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ　中国区公司概况及管理体系讲解； ~Q{[fy=  
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； o0-fUCmC  
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； nEa'e5 lg  
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模块二： 照明设计公司运营管理方法 G*{u(x(  
1）公司架构组成及团队建立； A{u\8-u  
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； yC&
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3）设计师分级岗位设定、能力考核； p8}5x 2F  
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； jmA{rD W  
5）公司日常管理及财务系统把控要点；
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6）合伙人制的关键性管理策略； =4w^)'/  
7）公司文化的培养及建立； D,m&^P=%e  
8）照明设计公司盈利管控模式； `*2*xDuP  
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； 4BUK5)B  
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模块三：照明设计项目管理流程及方法 L3hxe]mr  
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； h9)]N&07b  
2）照明设计合同的签订及要点； %+j]vP  
3）照明项目设计组的成立及专业分工； ;?Y`e  
4）设计过程的质量及时间节点把控； HnKF#<  
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； l#5k8+s  
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； *9U4^lJjn  
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模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立
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1）照明设计公司市场推广及品牌建立； | xErA  
2）照明设计师职业生涯规划及方法； Ry*I~<
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3）学员提问、沟通交流； :Jsz"vCg&s  
4）合影留念 f4\p1MYQ  
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【分享嘉宾简介】 si"mM>e  
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） =[tls^  
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LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 Q1>Op$>h  
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 i+ &lMgh  
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 >i#_)th"U!  
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 (HX[bG`  
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 ePcI^}{  
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ　ＬＩＧＨＴＩＮＧ　ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 %imBGh  
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【参加方式】 ;0_J7  
如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 4Xb}I;rM  
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Tel：021-61525263    Fax：021-51686281 +/UXy2VRt$  
E-mail：lighting021@163.com     联系人: 江老师 >|o9ggL`J5  
QQ:2196857902 0f}Q~d=QL