深圳站：“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班

你想成为著名照明设计师？如何规划？ 5Nl?Km~  
你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ MdhD "Q  
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？ W.BX6  
一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ ?Ta<.j  
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ C#n.hgo>I  
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如果你想，那么，机会来了…… a66Ns7Rb  
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于11/01-02日在（深圳）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。 $
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由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。 ,\T7{=ZG\!  
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 F^.~37=@  
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子。 RFPcH8-u7  
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【核心纲要内容】 DE+k'8\T  
模块一：中国照明设计市场分析 qOv`&%txW  
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ　中国区公司概况及管理体系讲解； Y`."=8R~  
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； yz"hU  
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； k}C4:?AT  
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模块二： 照明设计公司运营管理方法 ,Xxp]*K2  
1）公司架构组成及团队建立； f>|Wd;7l:  
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； $18?Q+?3  
3）设计师分级岗位设定、能力考核； rl,i,1t  
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； #v; :K8  
5）公司日常管理及财务系统把控要点； iJ`zWpj+{Q  
6）合伙人制的关键性管理策略； $,B;\PX  
7）公司文化的培养及建立； 0g9y4z{H  
8）照明设计公司盈利管控模式； f@2F!  
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； +8Y|kC{9"  
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模块三：照明设计项目管理流程及方法 &?}A/(#  
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； 5O;D\M{>  
2）照明设计合同的签订及要点； my0
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3）照明项目设计组的成立及专业分工； Xzl$Qc  
4）设计过程的质量及时间节点把控； a"`>J!  
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； ](FFvqA  
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； #r/5!*3  
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模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 Ckc5;:b&m  
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； [^W +^3V  
2）照明设计师职业生涯规划及方法； H%>^_:h  
3）学员提问、沟通交流； O`5hjq#  
4）合影留念 eV~"T2!Sb  
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【分享嘉宾简介】 $+PyW( r  
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） I E{:{b\  
U. K. 5A  LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 z,bK.KFSs  
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 -{q'Tmst  
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 K>C@oE[W  
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范
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成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 [b_qC'K[  
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ　ＬＩＧＨＴＩＮＧ　ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 Fy
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【参加方式】 |>O
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如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 |o+*Iy)  
Tel：021-61525263    Fax：021-51686281 )7X$um  
E-mail：lighting021@163.com     联系人: 江老师     QQ:2196857902