深圳站：“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班

你想成为著名照明设计师？如何规划？ Yq~$Q4  
你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ i-1lppI  
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？ 6)<g%bH!
  
一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ \@G 7Kk*l  
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ >6fc`3*!  
p4l^b[p  
如果你想，那么，机会来了…… OZ{YQ}t{^1  
SN w3xO!;&  
由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于11/01-02日在（深圳）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。 B~S"1EE[  
由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。 LxD >eA  
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 u,h,;'J  
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子。 yX%q7ex
 
zadn`B#2  
【核心纲要内容】 l!r2[T]I@7  
模块一：中国照明设计市场分析 2R}9wDP  
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ　中国区公司概况及管理体系讲解； QuG=am?l`  
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； =W+ h.?  
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； =Xw
r*
FTr  
P .I<.e  
模块二： 照明设计公司运营管理方法 tG!ApL  
1）公司架构组成及团队建立； fP|rD[  
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； gz{~\0y  
3）设计师分级岗位设定、能力考核； #<_gY  
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； ]J<2a`IK!  
5）公司日常管理及财务系统把控要点； S"t6 *fWr  
6）合伙人制的关键性管理策略； D,cGW,2Nv  
7）公司文化的培养及建立； LJ^n6 m|_  
8）照明设计公司盈利管控模式； oW0A8_|9  
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； 6yDc4AX  
$raxf80A  
模块三：照明设计项目管理流程及方法 c?@
WNv  
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； ;Y/{q B!  
2）照明设计合同的签订及要点； g&z)y  
3）照明项目设计组的成立及专业分工； _hM #*?}v  
4）设计过程的质量及时间节点把控； 9\2<#,R1q  
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； Cs2hi,s  
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； VD=}GY33=  
>F@qFPN]  
模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 )SkJgzvC  
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； XctSw  
2）照明设计师职业生涯规划及方法； PKDzIA~T  
3）学员提问、沟通交流； m8Wv46%  
4）合影留念 >Yr-aDV  
;3\oU$'  
&ZkY9XO  
【分享嘉宾简介】 OR{<)L  
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） kNC.^8ryz[  
U. K. 5A  LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 h$F.(NIYe  
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 96L-bBtyY  
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 jO` b&]0  
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 ,'FH[2  
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 pN\YAc*@:  
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ　ＬＩＧＨＴＩＮＧ　ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 )<J|kC\r6c  
CV9o,rL  
【参加方式】 HR.^ y$IE  
如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 :5Y yI.T  
Tel：021-61525263    Fax：021-51686281 MCPVql`+`q  
E-mail：lighting021@163.com     联系人: 江老师     QQ:2196857902