深圳站：“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班

你想成为著名照明设计师？如何规划？ ]jpu,jz:  
你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ |a{Q0:  
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？ .5!t:FPOv  
一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ t\$U`V)  
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ JF/,K"J  
k<+0o))  
如果你想，那么，机会来了…… sl*5Y#,|1  
7^T^($+6s&  
由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于11/01-02日在（深圳）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。 wW>)(&!F  
由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。 2S' {!A  
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 US  
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子。 <'G~8tA%v  
`yF`x8  
【核心纲要内容】 ;O<9|?  
模块一：中国照明设计市场分析 U.{l;EL:T  
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ　中国区公司概况及管理体系讲解； {)AMwq  
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； OxGE
%R,  
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； =vT<EW}[  
Pl-5ncb\  
模块二： 照明设计公司运营管理方法 upvS|KUil  
1）公司架构组成及团队建立；  &QNWL]  
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； (RtueEb.~E  
3）设计师分级岗位设定、能力考核； P=1I<Pew  
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； Cye$H9 2  
5）公司日常管理及财务系统把控要点； k=GG>]<i  
6）合伙人制的关键性管理策略； H:H6b  
7）公司文化的培养及建立； ;+1RUv  
8）照明设计公司盈利管控模式； ^*~;k|;&  
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； ]59i>  
+y 87~]]  
模块三：照明设计项目管理流程及方法 X,8<oX1r  
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； /*Qq[C  
2）照明设计合同的签订及要点； 'Peni1_  
3）照明项目设计组的成立及专业分工； Dup;e&9g  
4）设计过程的质量及时间节点把控； @E.k/G!~Nb  
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； ~:km]?lz0  
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； a?YCn!  
m
?HZ;  
模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 U:F/iXz  
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； #0 6-:  
2）照明设计师职业生涯规划及方法； m*X[ Jtr  
3）学员提问、沟通交流； .WQ<jZt>  
4）合影留念 RllY-JBO  
{YUIMd!Y  
 'Pvm8t  
【分享嘉宾简介】 @Mvd'.r<;  
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） fJZp?e"  
U. K. 5A  LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 fIF<g@s  
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 e4FM} z[  
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 wB>r(xQ'  
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 ^KB~*'DN~s  
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 Jx#k,Z4  
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ　ＬＩＧＨＴＩＮＧ　ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 DP/J(>eG  
#}^-C&~  
【参加方式】 | nJZie8m  
如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 i*R,QN)  
Tel：021-61525263    Fax：021-51686281 OdI\B  
E-mail：lighting021@163.com     联系人: 江老师     QQ:2196857902