2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)

发布:lighting021 2014-09-22 09:10 阅读:1037
你想成为著名照明设计师?如何规划? %#rtNDi  
   你想自己开一家照明设计公司? 怎么开?怎么管? 7Mq{Py1  
       你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗? /8Y8-&K0  
       一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理? rAAx]nQ@  
   你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗? jL8A_'3B  
如果你想,那么,机会来了…… TIZ2'q5wg  
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在(北京)举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 vanV|O  
由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。 l`N4P  
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。 $ZGup"z)  
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子; Sir1>YEm  
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【核心纲要内容】 =1dczJHV  
模块一:中国照明设计市场分析 6IV):S~  
1)英国U.K.5A 中国区公司概况及管理体系讲解; [uHU[ sG  
2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费; S6(48/  
3)照明设计公司的成立及行业市场定位; M9A1 8d|  
模块二: 照明设计公司运营管理方法 G![d_F" e  
1)公司架构组成及团队建立; D4@?>ek6U  
2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工; %hN>o)  
3)设计师分级岗位设定、能力考核; @wa"pWx8  
4)设计师薪资奖惩体系及管理方式; _hyqHvP  
5)公司日常管理及财务系统把控要点; z[1uub,)1  
6)合伙人制的关键性管理策略; $*G3'G2'iS  
7)公司文化的培养及建立; >;1w-n  
8)照明设计公司盈利管控模式; y>x"/jzF#  
9)全国知名照明设计公司优劣势分析; wkGr}  
模块三:照明设计项目管理流程及方法 fo+s+Q|Y  
1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解; 2,q*8=?{6P  
2)照明设计合同的签订及要点; 2F`#df  
3)照明项目设计组的成立及专业分工; AC(qx:/6  
4)设计过程的质量及时间节点把控; D{Nd2G  
5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容; Be]z @E1x  
6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟 o]4BST(A  
模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立 }dzVwP=  
1)照明设计公司市场推广及品牌建立; w-ald?`  
2)照明设计师职业生涯规划及方法; .tLRY  
3)学员提问、沟通交流; NZv8#  
4)合影留念 A r~/KRK  
P$Vh{]4i{  
【分享嘉宾简介】 APF`b  
高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师) PdVx&BL*  
U. K. 5A  LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 J.:  
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 Q2Ey RFT  
毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃 -s2)!Iko&  
照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范 -XL? n/M  
成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 (^FMm1@T  
2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。 0@b<?Ms9  
4cSs=|m?+  
【参会方式】 5I6?gv/  
如您需参加精品讲座课程,请将报名回执表回传或邮件进行确认,以便接待和通知学习。 9C,gJp}P  
Tel:021-61525263     Fax:021-51686281   联系人: 江老师    QQ:2196857902
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