2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)

你想成为著名照明设计师？如何规划？ N[+o[%A  
   你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？怎么管？ E i\J
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       你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？ 2g ?Jb5)  
       一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ b.mjQ  
   你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ 2HvTM8  
如果你想，那么，机会来了…… WL)_
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在（北京）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 jt'Y(u]2  
由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。 3&a*]
  
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 ,%)WT>  
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； 9:CVN@E  
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【核心纲要内容】 i h`y0(<  
模块一：中国照明设计市场分析  2#$}yP~  
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ　中国区公司概况及管理体系讲解； T9<H%iF  
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； $.r}g\43P  
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； dFI.`pB  
模块二： 照明设计公司运营管理方法 n7`.<*:  
1）公司架构组成及团队建立； Gpxb_}P  
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； PoBukOv  
3）设计师分级岗位设定、能力考核； k"DQbUy0L  
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； ' F 6au[  
5）公司日常管理及财务系统把控要点； Tg<>B  
6）合伙人制的关键性管理策略； 6bRQL}[  
7）公司文化的培养及建立； WoClT
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8）照明设计公司盈利管控模式； AT8B!m   
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； fr,CH{Uq  
模块三：照明设计项目管理流程及方法 R uFu,H-  
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； %Zl_{Q]h  
2）照明设计合同的签订及要点； RBv=  
3）照明项目设计组的成立及专业分工； 9sO{1rF  
4）设计过程的质量及时间节点把控； 0-t4+T  
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； G8<It5CU  
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； *xZQG9`kt  
模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 qs8K jG@  
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； qN`]*baS  
2）照明设计师职业生涯规划及方法； H~_^w.P  
3）学员提问、沟通交流； zM8/s96h  
4）合影留念 <2TB9]2. g  
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【分享嘉宾简介】 qed!C  
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） zhR_qW+  
U. K. 5A  LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人
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中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 UQji7K }  
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 m|Q&Lphb8  
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 |$|nV^y  
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 2fL88/'  
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ　ＬＩＧＨＴＩＮＧ　ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 j9L+.UVI,  
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【参会方式】 d,Dg"Z  
如您需参加精品讲座课程，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 2Z IpzH/8  
Tel：021-61525263     Fax：021-51686281   联系人: 江老师    QQ:2196857902