2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)

你想成为著名照明设计师？如何规划？ sX+`wc  
   你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？怎么管？ <d5@CA+M  
       你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？ b2N6L2~V  
       一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ \+-zRR0  
   你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ # ;K,,ku x  
如果你想，那么，机会来了…… Vclr)}5  
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在（北京）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 MkwU<ae AB  
由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。 Vy__b=ti?  
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 u*2f
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全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； M\Se_  
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【核心纲要内容】 m6^ 5S  
模块一：中国照明设计市场分析 iOXZ]Xj5  
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ　中国区公司概况及管理体系讲解； yL6^\x  
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； Vtr3G.P^  
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； #%:c0=  
模块二： 照明设计公司运营管理方法 ;j{7!GeKa  
1）公司架构组成及团队建立； .}q]`<]ze  
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； zJ+3g!  
3）设计师分级岗位设定、能力考核； LN4qYp6)G  
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； #02Kdo&Vy  
5）公司日常管理及财务系统把控要点； ldGojnS  
6）合伙人制的关键性管理策略； 9Hd;353Q  
7）公司文化的培养及建立； UUeB;'E+  
8）照明设计公司盈利管控模式； B:< ]Hl$  
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； 'cV?i&;  
模块三：照明设计项目管理流程及方法 3GF2eS$$P  
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； /`[!_4i  
2）照明设计合同的签订及要点； _%~$'Hy  
3）照明项目设计组的成立及专业分工； D8%AV;-Y  
4）设计过程的质量及时间节点把控； 03k?:D+5  
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； %d1draL  
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； WNs}sNSf  
模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 i^)WPP>4Aw  
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； KB!5u9  
2）照明设计师职业生涯规划及方法； YuQ~AE'i  
3）学员提问、沟通交流； [84F09HU  
4）合影留念 Iy';x  
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【分享嘉宾简介】 +H_MV=A^  
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） TW7:q83{l  
U. K. 5A  LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 e4`uVq5  
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 i%-Ld Ka}"  
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 c0_E_~  
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 wJeG(h  
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。
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2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ　ＬＩＧＨＴＩＮＧ　ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 DWU`\9xA*  
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【参会方式】 L?5f+@0.  
如您需参加精品讲座课程，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 "5Uh<X  
Tel：021-61525263     Fax：021-51686281   联系人: 江老师    QQ:2196857902