[原创]致求职者的一封信 供大家找工作时参考 [复制链接]

这两天，在考虑公司的一些人事问题，就随便写了一个博客，抄送到论坛中，供大家找工作时参考。 -N/n|{+F  
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找工作， g_ep 5#\D  
1）首先要明确工资要求多少？生活费用支出多少？怎样能实现收支平衡？比如，在北京，如何生存下来。具体到工资，要明确是月薪，还是年薪；如果是月薪，每年多少个月的工资，是否有年终奖？ O<wH+k[  
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2）其次，要明确自身的优势：比如爱好，爱看小说的人，写作和表达能力比较强；爱聊天的人，沟通能力比较强；朴实的人，不会想着占便宜，更喜欢帮助别人；细心的人，容易发现问题；实施能力强的人，容易解决问题；逻辑性强的人，容易作好规划；爱唱歌的人，容易组织活动；小气的人，容易节约开支；有耐心的人，可以在亏损的情况下坚持。 |Zn;O6c#L5  
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3）再次，要明确在工作中可以作些什么，可以学到哪些知识，掌握哪些技能？在这个岗位准备工作多长时间？职业发展方向是什么，是专业技术达到博士、专家水平；还是市场开拓能力增加；还是销售业绩持续上升，从雇员成为公司的合伙人？ W|{!0
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下面，要明确定义一个什么样的公司，是一个好公司？ )6XnxBSH  
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1）招聘面试时，是否提供往返路费、住宿费？人性化的公司，通常可以报销往返路费。 ZwxEcs+UM  
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2）是否报销电话费、市内交通费？是否提供新的电脑，或使用个人电脑每月补贴200元？ !M}-N  
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3）公司是否提供培训：比如会计、商务、人事、行政、外贸、进出口、技术等方面的培训；这些是否有利于你的职业规划。 A"DGn  
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4）户口在外地的员工，将来不准备在北京留住的情况下；公司的社保如何处理？是否提供商业保险（医疗、意外事故等）。 xP9R d/xa|  
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5）工资是否在月底及时发放，还是要延迟半个月，一个月发放？延迟发放，通常是为了实现融资的目的，或者，人事上留人的目的；但也说明公司的资金周转不良。 k^JgCC+  
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6）公司人员流动是否大？一个岗位空着，除非是新的业务范围，通常意味着前一个人被解雇或者跳槽了；而前任离职的原因，通常是工作或公司内部，甚至生活、个人发展上，存在不能解决的问题，即你准备接下来的这个工作，可能是块烫手的山药，你做好准备了吗？ cMtUb  
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7）每周是否能保证35小时，或者最多不超过40个小时的工作时间？如果超过，是否提供双倍工资的加班费？出差坐火车的时间是否算工作时间？ [$$R>ELYQ  
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8）每个月可以带薪休息几天？比如，是否可以申请一天病假，而不扣工资？ ~D/Lo$K"  
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9）假期，比国家法定假期多几天，还是和国家法定假期一样长？包括入职第一年。 *XDe:A  
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10）如果是股份制公司，是否提供股权激励？ K\RMX?YsP  
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11）是否有午餐补助？是否有咖啡、水果、巧克力、点心？ 8%; .H-  
12）是否注重员工的形象，比如商务礼仪？ oN83`Z  
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13）是否关心员工生活？比如，提供免费或低价的房子居住。 .1h\r, #  
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14）是否有团队建设费用？聚餐、国内国外旅游的机会。 mWoN\Rwj  
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15）公司是否具有成长能力？业务范围是否在扩大？公司运营是否良好？亏损的企业，不会长久运营。 j$u  
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16）公司的业绩指标，是否每年都要求增长？每年都要求增长的公司，是资本运作，不适合于员工发展。除非是在成长期的企业，否则，很难每年业绩都增长。可以接收业绩持平，甚至下降的企业；可以接收投资亏损的企业，才是好公司。如果公司业绩增长，工资收入是否同比例增长？ BD.l5~:  
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17）公司内部关系是否复杂，是否裙带关系明显？比如，学过MBA的老板，天天讲“鲶鱼效应”，一定要让你去顶替别人的工作，或让别人顶替你的工作；这样的老板，还是不要的好。 vPZ0?r
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18）老板是否有担当能力？出了问题，是否老板承担主要责任？老板的家庭是否离婚，是否顾家、家庭生活是否幸福，是评价老板行为原则的基本方法。 -e51/lhpd  
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19）有适用期的公司，适用期内工资与转正后工资是否相同？适用期内是否交社保？ 2 =>3B  
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20）在讲究狼文化的销售团队中，团队合作是否愉快，是否承认个人努力？漠视或无视员工能力的公司，员工是无法实现长期发展的，还是早走的好。 INCanE`+  
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21）是否朝九晚五，一定要打卡？好的公司，讲究工作效果，而不追求工作时间。

工作都干些什么？很好的文章

自己开公司，相对在公司工作时，节约比较大的一项支出，是皮鞋的损耗。跑动积极的情况下，除了费用增加，靴子的磨损每年也要5-6双。在一双皮鞋几百元的情况下，这个支出就很明显了。

LS分析的很好，很宏观，一定是公司高管了~

理想主义认为在公司亏损的情况下，可以忽略股东利益，但必须保证员工利益；因为员工是公司的基石，是公司发展的动力来源。 ;p(Doy)i  
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而价值主义认为，公司从建立开始，就会面临各种各样的敲诈勒索、不正当交易、不合理政策法规；要完全符合，公司一定会破产。公司既然可以不规范，处理员工待遇和关系上，也没必要那么正规，符合劳动法，符合道德规范。甚至，诱导员工通过各种不规范、不道德的行为，比如回扣、情况说明、声色犬马等，来抓住客户的弱点、把柄，从而达到即控制客户，又控制员工的目的。需要的时候，可以开除员工，而不必担当公司的责任。 I]~UOl  
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价值主义的实质，是公司缺乏创造力，没有自己独特的能力和市场，即又想不干活，又想多拿钱，而不管这个钱是怎么来的。 ( 2KopL  

进来看看

如果天天加班，只是预支退休金的工资，来保证收入；因为，这意味着大家学习的机会少，进入退休的快车道。 b,RQ" {  
嗯，我想打造这样的工作氛围。

谢谢  好心的楼主

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谢谢楼主知道

楼主公司是这样做的吗， 78/,rp#'_  
如果是，那就恭喜你了。