中国在产业发展过程中应该积极发布行业讯息，及时出台产业相关政策，正确引导企业发展，不能有误导企业，扰乱市场的政策出现，我们就拿中山古镇来说，2008年国际金融危机致使古镇业倒闭风潮的洗礼，但由于国内坚挺的低端消费市场，目前中山古镇依然是风风火火，营销势头不减当年。据了解，古镇近期正在大力推进"广东省及太阳能光伏照明技术应用区域特色产业基地"的建设，这个包含了LED与太阳能光伏照明工程技术研究开发中心、设计制造中心、产品仓储物流中心、产品及配件展销中心、高层次专业人才服务中心的基地，将圈起古镇新兴产业集群，预计2012年建成面积达到80万平方米，新增产值20亿元。随着LED照明行业的风头正劲，当地政府雄心壮志的与国家半导体机构组织各种研讨会和联盟，希望借助的东风打造出全球化的LED照明市场和企业集聚群。 {A O3o<-h
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但是在2012年深圳、佛山等地陆续发布LED照明市场和标识方面的标准之前，由于国家迟迟未能出台相关产品的统一标准以及严格的市场准入和监督制度，在貌似朝阳的LED行业还未起步时，就已经把这个产业搞得是乌烟瘴气，产品粗制滥造，性能极不稳定，在消费者心目中造成了极坏的印象，令那些想真正把产品做好，坚持技术、品质的企业生存举步维艰。 \&R }JK
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幸而中山古镇看似做到官企学研这种模式的结合，但是结果却是不尽人意。商务部研究院院长霍建国说：“政府需要在外贸政策导向上，向企业释放出更加明显的信号，通过信贷扶持、信息服务、技术支持和审批等方面引导企业向高端、高附加值方向发展。如果产业上游有更大的盈利空间，企业就会有动力向上游走，上游的投资限制比较多，自然就会有相反的效果。”我们政府在扶持的时候不能只把大把钱用来购买几台MOCVD，这种只追求规模和数量的作用是不大的。企业也不能只把拥有机器的多少当作骄傲的资本，在注重产能的时候更要注重产值。 }C/} 8<
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正确的发展模式应该是做强，而不是一味的求大。只有LED企业品牌、产品质量、服务体系等变得强大，才有机会成为真正的大型企业集团。典型案例便是LED灯杯市场的CPL灯杯品牌。CPL灯杯是专注于LED灯杯行业的知名品牌，经过数年的研发、技术攻关、市场营销等努力，LED灯杯终于成为国内最专业的LED灯杯制造商。其七大系列的CPL灯杯产品，比很多大型企业的所有产品之和还要多。主打性价比的CPL，在市场上赢得了不少高端客户的青睐，如五星级的维景国际大酒店、杭州湾大酒店等知名客户。 \z:p"eua z
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我们也可以在LED产业发展过程中借鉴一下韩国的发展模式。韩国模式的特点是注重发挥比较优势，善于抓住产业转移机遇，在引进和吸收的过程中，通过实施大公司战略，保护本国市场，推进国产化。同时，政府成立专职机构进行管理、规划和指导产业发展，制定相关的产业和技术发展战略，并在政府协调下高效率进行。
