| lighting021 |
2014-10-22 10:32 |
深圳站：“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班
你想成为著名照明设计师？如何规划？ N<99K!
你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ Dy!fwYPA/{
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？ =w-H )
一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ (xL=X%6a
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ %>TdTt
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如果你想，那么，机会来了…… W:\VFP f2
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于11/01-02日在（深圳）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。
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由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。 h6/Z_ Y
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 =Frr#t!(w0
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子。 }q9f,mz
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【核心纲要内容】 r$5!KO
模块一：中国照明设计市场分析 $hio (
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ 中国区公司概况及管理体系讲解； x}d\%* B
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； RMK
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3）照明设计公司的成立及行业市场定位； 1CbC|q
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模块二： 照明设计公司运营管理方法 k1J}9HNYR
1）公司架构组成及团队建立； 2uIAnbW]M
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； l<0V0R(
3）设计师分级岗位设定、能力考核； ]mSVjF3l
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； i QF93:#
5）公司日常管理及财务系统把控要点； &k vVMn ok
6）合伙人制的关键性管理策略； Gj=il-Po
7）公司文化的培养及建立； srL,9)O C
8）照明设计公司盈利管控模式； )Pq.kn{Sp
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； R 9(^CWs
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模块三：照明设计项目管理流程及方法 P; O x|
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； /l
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2）照明设计合同的签订及要点； =#fqFL,
3）照明项目设计组的成立及专业分工； P}gh-5x
4）设计过程的质量及时间节点把控； :[doYizk:
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； 2 O%UT?R
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； wr`eBPu
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模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 JS9q'd
1）照明设计公司市场推广及品牌建立；
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2）照明设计师职业生涯规划及方法； ("Zi,3 "+
3）学员提问、沟通交流； *3|K bCX
4）合影留念 ^s5)FdF8
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【分享嘉宾简介】 SPBXI[[-
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） Z_%>yqD C
U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 /-T%y uU
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 6o!"$IH4
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 8QU`SoS9
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 ;\ h'A(
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 n):VuOjm
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ ＬＩＧＨＴＩＮＧ ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 vsK>?5{C-
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【参加方式】 ]l`DR4
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如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 zC7;Zj*k
Tel：021-61525263 Fax：021-51686281 uJQeZEe
E-mail：lighting021@163.com 联系人: 江老师 QQ:2196857902
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最后报名时间啦。。