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2014-09-22 09:10 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)
你想成为著名照明设计师?如何规划? 6JKqn~0Kk 你想自己开一家照明设计公司? 怎么开?怎么管? gTA%uRBa 你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗? DjSbyXvrg 一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理? ?wnzTbJN 你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗? U|g:`v7 如果你想,那么,机会来了…… `--TP k)TSR5A 由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在(北京)举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 ooUk O 由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。 sP^R/z|Y 详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。 pp7$J2s+j 全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子; lFTF ,G Gs3LB/8? 【核心纲要内容】 uYE`"/h,1e 模块一:中国照明设计市场分析
Z*-g[8FO 1)英国U.K.5A 中国区公司概况及管理体系讲解; wn)JXR 2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费; L#vI=GpL,r 3)照明设计公司的成立及行业市场定位; h6} lpd 模块二: 照明设计公司运营管理方法 e["2QIOe 1)公司架构组成及团队建立; /z BxJT0 2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工; l x,"EOP 3)设计师分级岗位设定、能力考核; Nbp!teH6 4)设计师薪资奖惩体系及管理方式; k?2k'2dy 5)公司日常管理及财务系统把控要点; ;|UF)QGa2 6)合伙人制的关键性管理策略; 7"8hC 7)公司文化的培养及建立; ` AY_2>7 8)照明设计公司盈利管控模式;
ss5m/i7 9)全国知名照明设计公司优劣势分析; -WYAN:s 模块三:照明设计项目管理流程及方法 @xB*KyUW 1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解; yRo-EP 2)照明设计合同的签订及要点; E*jP8 7g 3)照明项目设计组的成立及专业分工; JwJ7=P=c 4)设计过程的质量及时间节点把控; To?W?s 5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容; 3> Y6) 6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟; o tk}y8 模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立 EY \H=@A 1)照明设计公司市场推广及品牌建立; cK 06]-Y 2)照明设计师职业生涯规划及方法; 1x[)/@.'f 3)学员提问、沟通交流; _1U1(^) 4)合影留念 ?2>FdtH nxr!`^Mne 【分享嘉宾简介】 ;pnD0bH 高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师) jAud {m*T U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 /{|fyKo\? 中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 Zfyo-Wk 毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃 QcgfBsv96 照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范 x:nKfY5 成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 F+@5C:<? 2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。 9~ l
hsH 6C-z=s)P& 【参会方式】 1bH;!J 如您需参加精品讲座课程,请将报名回执表回传或邮件进行确认,以便接待和通知学习。 X$yN_7|+ Tel:021-61525263 Fax:021-51686281 联系人: 江老师 QQ:2196857902
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