| lighting021 |
2014-09-22 09:10 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)
你想成为著名照明设计师？如何规划？ OKlR`Vaty
你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？怎么管？ cWZITT{A
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？ 7@%qm|i>w
一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ #Iv KI+"
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ &: &l+
如果你想，那么，机会来了…… -X!<$<\ y;
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在（北京）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 "Zh,;)hS
由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。 SsTBjIX
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 nPdk vs
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； ^tGAJ_b 79
qnboXGaFu
【核心纲要内容】 41<h |WA
模块一：中国照明设计市场分析 V [g^R*b
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ 中国区公司概况及管理体系讲解； F: T(-,
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； g:ky;-G8b
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； os"R'GYmf
模块二： 照明设计公司运营管理方法 [*p;+&+/ZM
1）公司架构组成及团队建立； S' ,h*e
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； Os'E 7;:1h
3）设计师分级岗位设定、能力考核； iYgVSV Ng
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； :rQDA =Ps
5）公司日常管理及财务系统把控要点； Si]?4:E7 =
6）合伙人制的关键性管理策略； (m:Q'4Ep
7）公司文化的培养及建立； 1 >rQ).eT
8）照明设计公司盈利管控模式； SoM,o]s#y
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； H\oxj,+N
模块三：照明设计项目管理流程及方法 ,HTwEq>-G
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； E> GmFw
2）照明设计合同的签订及要点； <Y7j ' n
3）照明项目设计组的成立及专业分工； v4s4D1}
4）设计过程的质量及时间节点把控； v77UE"4|c
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； yO7y`;Q(sF
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； JI]Lz1i
模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 f t TD- d
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； 9e
K~g0m
2）照明设计师职业生涯规划及方法； 9;v3
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3）学员提问、沟通交流； DZ2gnRg
4）合影留念 " $farDDoF
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【分享嘉宾简介】 8|)!E`TKSV
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） \99'#]\_/E
U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 ^6kl4:{idE
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 xjbI1qCfe
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 36(qe"s
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 S?JCi =
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 S1^/W-yoc~
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ ＬＩＧＨＴＩＮＧ ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 onSt%5{P%X
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【参会方式】 aSIb0`(3
如您需参加精品讲座课程，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 C] mp <
Tel：021-61525263 Fax：021-51686281 联系人: 江老师 QQ:2196857902
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