| lighting021 |
2014-09-22 09:10 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)
你想成为著名照明设计师?如何规划? b<8h\fR#' 你想自己开一家照明设计公司? 怎么开?怎么管? -|lnJg4 你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗? 8yo9$~u; 一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理? <O WPG, 你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗? X%dOkHarB 如果你想,那么,机会来了…… $I9zJ"* rtpjx% 由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在(北京)举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 xOT3>$ 由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。 t^'1Ebg 详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。 }Z6/b
_kV 全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子; oAL-v428 pd6d( 【核心纲要内容】 J L3A/^ 模块一:中国照明设计市场分析 ~(8A&!#,! 1)英国U.K.5A 中国区公司概况及管理体系讲解; /vhh2` 2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费; "@n$(-. 3)照明设计公司的成立及行业市场定位; [Y*UCFhI0 模块二: 照明设计公司运营管理方法 $lqV(s 1)公司架构组成及团队建立; =mZw71, 2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工; L*Y}pO 3)设计师分级岗位设定、能力考核; tx@Q/ou`\P 4)设计师薪资奖惩体系及管理方式; 4q[r
KNl 5)公司日常管理及财务系统把控要点; m0 P5a%D 6)合伙人制的关键性管理策略; fq(e~Aqw$ 7)公司文化的培养及建立; ,d7@*>T& 8)照明设计公司盈利管控模式; & mWq'h 9)全国知名照明设计公司优劣势分析; q\,H9/.0k 模块三:照明设计项目管理流程及方法 c"~TH.,d 1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解; 3FdoADe{{ 2)照明设计合同的签订及要点; J4gIkZD 3)照明项目设计组的成立及专业分工; | @YN\g K; 4)设计过程的质量及时间节点把控; x83XJFPWL 5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容; FKQnz/ 6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟; qg O)@B+ 模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立 @dXf_2Tv= 1)照明设计公司市场推广及品牌建立; +]6 EkZO 2)照明设计师职业生涯规划及方法; Qhr:d`@^] 3)学员提问、沟通交流; mVkn~LD:0 4)合影留念 k\lj<v<vD __9673y 【分享嘉宾简介】
p.%$ 高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师) OjCT%6hy; U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 ?Cws25G 中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 ;V;4# 毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃 }PXWRv.gW 照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范 {T IGPK 成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 y`BLIEI 2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。 iTX.?* x6,RW],FGR 【参会方式】 I;7{b\t
Q 如您需参加精品讲座课程,请将报名回执表回传或邮件进行确认,以便接待和通知学习。 zx!1jS Tel:021-61525263 Fax:021-51686281 联系人: 江老师 QQ:2196857902
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