lighting021 |
2014-09-22 09:10 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)
你想成为著名照明设计师?如何规划? T zYgH 你想自己开一家照明设计公司? 怎么开?怎么管? [;?{BB 你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗? IQ=|Kj9h 一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理? G@EjWZQ 你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗? 8M+F!1-# 如果你想,那么,机会来了…… :TYzzl43 oy
bzD 由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在(北京)举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 S\g7wXH 由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。 <S@mQJS!y 详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。 Q
EGanpz 全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子; P8 ,jA<W AJlIA[Kt: 【核心纲要内容】 X1[R*a/p 模块一:中国照明设计市场分析 ioa_AG6B 1)英国U.K.5A 中国区公司概况及管理体系讲解; UN?T}p-
oF 2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费; 7TPLVa=hO 3)照明设计公司的成立及行业市场定位; *2
$m>N 模块二: 照明设计公司运营管理方法
"rDzrz 1)公司架构组成及团队建立; [I<'E
LX 2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工; ,
gr&s+ 3)设计师分级岗位设定、能力考核; k,iV$,[TF 4)设计师薪资奖惩体系及管理方式; FJ,\?ooGf 5)公司日常管理及财务系统把控要点; TgE.=` "7 6)合伙人制的关键性管理策略; YZ:'8< 7)公司文化的培养及建立; _&Uo|T 8)照明设计公司盈利管控模式; Y1_6\zpA 9)全国知名照明设计公司优劣势分析; us,,W(q 模块三:照明设计项目管理流程及方法 %%,hR'+| 1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解; x*"pDI0k) 2)照明设计合同的签订及要点; \v
P2B 3)照明项目设计组的成立及专业分工; |XA aKZA 4)设计过程的质量及时间节点把控; ID).*@(I" 5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容; zV(tvt 6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟; &T/q0bwd 模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立 5A]LNA4i 1)照明设计公司市场推广及品牌建立; \
NSw<. 2)照明设计师职业生涯规划及方法; -KJ! 3)学员提问、沟通交流; ah"MzU) 4)合影留念 O{cGk:
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WQ 【分享嘉宾简介】 &B7+>Ix, 高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师) (T#(A4:6S U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 ocA'goI- 中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 {p*hN i)0 毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃 yZ~eLWz 照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范 5nM9!A\D 成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 ':2*+ 2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。 . I&)MZ>n o`T< | |