| lighting021 |
2014-05-27 11:24 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班
你想成为著名照明设计师？如何规划？你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ a$;+-Y
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ t*Lo;]P
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ EEaKT`/d
如果你想，那么，机会来了…… ub.pJJlC
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于6/28-29日在（上海）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； :~6%n Fo
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【核心纲要内容】 S7N54X2JwL
模块一：中国照明设计市场分析 r!Mr\
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ 中国区公司概况及管理体系讲解； dqd Qt_
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； /[{?zS{
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； t}*teo[
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模块二： 照明设计公司运营管理方法 oc L
1）公司架构组成及团队建立； V @d:n
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； ~{+J~5!;<H
3）设计师分级岗位设定、能力考核； |bd 5aRS9
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； hkW"D<i i-
5）公司日常管理及财务系统把控要点； %NxNZe
6）合伙人制的关键性管理策略； :4)mv4Q
7）公司文化的培养及建立； )x Tp7YnZ;
8）照明设计公司盈利管控模式； _> 3GNvS
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； A$1pMG~as
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模块三：照明设计项目管理流程及方法 A3 j>R477A
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； +{Q\B}3cj1
2）照明设计合同的签订及要点； 'OF)`5sj
3）照明项目设计组的成立及专业分工； n,xK7icYNQ
4）设计过程的质量及时间节点把控； TR
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5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； 5!y3= .j
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； D (Xv shQ
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模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 ](8XC_-U'
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； *sL'6"#Cre
2）照明设计师职业生涯规划及方法； KZD&Ih(vC
3）学员提问、沟通交流； @^;\(If 2
4）合影留念 Xwx;m/
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【分享嘉宾简介】 w8@MUz}/#
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） M_*w)<
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LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 #uey1I@"9
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 0imz }Z]
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 L6Ynid.k
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 UbMcXH8=F
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 '*)!&4f
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ ＬＩＧＨＴＩＮＧ ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 b<:s{f"t,
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【参加方式】 hXM C!~Th
如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 SkPv.H0Id
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Tel：021-61525263 Fax：021-51686281 9N'$Y*. d<
E-mail：lighting021@163.com 联系人: 江老师 x`B :M7+\
QQ:2196857902 $xloB
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详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 
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