| lighting021 |
2014-05-27 11:24 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班
你想成为著名照明设计师？如何规划？你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ *h'=3w:G
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ ;$smH=I
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ In18_ bc
如果你想，那么，机会来了…… \P.I)n`8 y
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于6/28-29日在（上海）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； rEB @$C^
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【核心纲要内容】 lu<xv
模块一：中国照明设计市场分析 .NYbi@bk(<
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ 中国区公司概况及管理体系讲解； ldiD2
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2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； )iY xt:(,
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； v2B0q4*BS?
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模块二： 照明设计公司运营管理方法 {]:7bV#JP
1）公司架构组成及团队建立； Dp) =0<$y
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； bgK'{_o-
3）设计师分级岗位设定、能力考核； /a tW8 `&
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； VU&7P/\f%
5）公司日常管理及财务系统把控要点； @\f^0^G
6）合伙人制的关键性管理策略； ] lrWgm
7）公司文化的培养及建立； H@%GSE
8）照明设计公司盈利管控模式； 0:9.;x9_
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； G/7cK\^u
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模块三：照明设计项目管理流程及方法 sj HrPs e
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； "|q qUKJZ
2）照明设计合同的签订及要点； |4B:<x
3）照明项目设计组的成立及专业分工； BT}!W`
4）设计过程的质量及时间节点把控； >pp5 ;h8!
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； j$?{\iXZ
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； mF,Y?ax
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模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 @~YYD#'vNY
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； 8W,Jh8N6
2）照明设计师职业生涯规划及方法； nV -mPyfL8
3）学员提问、沟通交流； u~WVGjoQ
4）合影留念 X voo=
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【分享嘉宾简介】 Exc9`
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高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） v(Z YS']d2
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LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 ;/r1}tl+3>
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 ZWc]$H?
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 qz0;p=$8Z
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 ,
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成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 .QZaGw=,z
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ ＬＩＧＨＴＩＮＧ ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 lT&eJO~?5
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【参加方式】 a&c6.#E{y
如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 0K`#>}W #X
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Tel：021-61525263 Fax：021-51686281 E4|jOz^j4\
E-mail：lighting021@163.com 联系人: 江老师 `(_s|-$
QQ:2196857902 >z%&xgOa
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详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 
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